國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。近年來，山東高速股份有限公司緊緊圍繞建立健全企業(yè)黨組織和黨員融入改革發(fā)展新機(jī)制，研究設(shè)計(jì)覆蓋所有黨組織和全體黨員、涵蓋黨建各方面工作的路徑措施，奮力推進(jìn)黨建破局提升取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。

發(fā)揮“把方向”作用

做到“三個(gè)引領(lǐng)”“四個(gè)堅(jiān)守”

發(fā)揮黨組織“把方向”重要作用，就是要自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央始終保持高度一致，把堅(jiān)決貫徹黨的理論和路線、方針、政策作為基本政治任務(wù)，在深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持改革發(fā)展正確方向。

山東高速股份有限公司在具體工作中做到“三個(gè)引領(lǐng)”“四個(gè)堅(jiān)守”。做到理論引領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，利用黨委理論中心組、“三會(huì)一課”等方式，深入開展“十百千”工程，不斷強(qiáng)化理論武裝;做到思想引領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，深入開展解放思想大討論活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代思想政治工作;做到組織引領(lǐng)，發(fā)揮好黨委在“三會(huì)一層”治理機(jī)制中的核心作用，落實(shí)好黨建入章，抓好混改企業(yè)黨建，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)。

同時(shí)，該公司堅(jiān)守黨對(duì)國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的政治意識(shí)，履行好管黨治黨責(zé)任，落實(shí)好民主集中制，堅(jiān)持把黨委研究作為前置程序，不斷完善“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容和規(guī)則;堅(jiān)守落實(shí)上級(jí)重要決策部署服務(wù)新格局的政治定力，將全面落實(shí)集團(tuán)重大決策部署作為各級(jí)黨組織和全體黨員的頭等政治任務(wù)，在疫情防控、工程建設(shè)、數(shù)字化提升、保安全保暢通等重要工作任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣;堅(jiān)守以人為本，為社會(huì)公眾提供高品質(zhì)服務(wù)的政治立場，帶動(dòng)各級(jí)黨組織和全體黨員落實(shí)集團(tuán)“創(chuàng)享美好之路”的企業(yè)使命，持續(xù)提升路橋運(yùn)營服務(wù)水平，持續(xù)提升社會(huì)公眾對(duì)高速公路通行服務(wù)的獲得感、幸福感、安全感;堅(jiān)守實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)保值增值的政治責(zé)任，帶動(dòng)各級(jí)黨組織和全體黨員持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)交通主業(yè)，健全交通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，打造環(huán)保第二主業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)揮“管大局”作用

樹立大黨建觀大組織觀大人才觀

發(fā)揮黨組織“管大局”重要作用，就是要堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，把研究重大決策、解決重大問題作為引領(lǐng)發(fā)展的重要手段，議大事、抓重點(diǎn)，推進(jìn)科學(xué)決策，深入貫徹新發(fā)展理念，全面樹立“大黨建”觀、“大組織”觀、“大人才”觀黨建“三大觀念”，不斷增強(qiáng)黨組織履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的能力水平。

山東高速股份有限公司樹立“大黨建”觀，全面推進(jìn)紅色山東高速建設(shè)，將其具象賦形為紅色旗幟、紅色基石、紅色引擎、紅色鐵軍、紅色底線五個(gè)紅色，繪好路徑表和施工圖;構(gòu)建“點(diǎn)、線、網(wǎng)”工作格局，做到黨支部層面點(diǎn)上突破，各權(quán)屬單位黨委層面連點(diǎn)成線、公司黨委層面接線成網(wǎng);黨建引領(lǐng)破解重大難題，實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理，做到融入發(fā)展大局立項(xiàng)目、聚焦問題整改找項(xiàng)目、著眼破解難題選項(xiàng)目，著力破解經(jīng)營發(fā)展難題。

公司樹立“大組織”觀，實(shí)施黨建聯(lián)創(chuàng)共建，以主業(yè)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈為核心，積極走出去，按照“一路多方”理念協(xié)同作戰(zhàn)，提升與相關(guān)方合作黏性，與大客戶企業(yè)、投資合作企業(yè)以黨建聯(lián)創(chuàng)共建尋求業(yè)務(wù)上的合作點(diǎn);打造區(qū)域、業(yè)務(wù)條線黨建品牌，在以初步成型的“心路”“領(lǐng)路人”“領(lǐng)航”“路管鐵軍”等區(qū)域、業(yè)務(wù)條線黨建品牌基礎(chǔ)上，破除區(qū)域、業(yè)務(wù)條線壁壘，打破部門墻單位墻，形成工作合力，共創(chuàng)黨建品牌;探索建立“黨建引領(lǐng)、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同作戰(zhàn)、共融共享”的黨建組織鏈，將組織鏈與路橋運(yùn)營、工程建設(shè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、投資開發(fā)等板塊業(yè)務(wù)有機(jī)融合。

樹立“大人才”觀，著力提升干部“七種能力”，加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉和年輕干部選拔，建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、搭配合理的干部梯隊(duì);健全激勵(lì)約束機(jī)制，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，用好干部360考核，加強(qiáng)經(jīng)理層成員契約化考核及職業(yè)經(jīng)理人綜合評(píng)價(jià)考核，持續(xù)激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力;大力招才引智，通過業(yè)內(nèi)推薦、平臺(tái)共建、與高校建立智庫聯(lián)盟等方式，積極引進(jìn)院士、國家萬人計(jì)劃等高端人才、專業(yè)人才，打造一支推動(dòng)公司發(fā)展的高質(zhì)量人才方陣。

發(fā)揮“保落實(shí)”作用

引領(lǐng)在前內(nèi)嵌其中支撐在后

發(fā)揮黨組織“保落實(shí)”重要作用，就是要發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，凝心聚力，號(hào)召帶動(dòng)，做到黨建引領(lǐng)在前、內(nèi)嵌其中、支撐在后，把黨中央精神和上級(jí)黨委決策部署不折不扣落到實(shí)處，努力完成工作目標(biāo)任務(wù)。

山東高速股份有限公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)在前，發(fā)揮標(biāo)桿示范帶動(dòng)作用，推廣標(biāo)桿黨員、標(biāo)桿黨組織，常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動(dòng)，線上線下結(jié)合，紙媒網(wǎng)媒并重，打造一批具有較高影響力的黨建“名品、名人、名事”。健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。堅(jiān)持黨建內(nèi)嵌其中，圍繞路橋運(yùn)營、投資發(fā)展、工程建設(shè)等工作重點(diǎn)，建立黨員創(chuàng)新攻關(guān)平臺(tái)，組建干部攻堅(jiān)隊(duì)、科技突擊隊(duì)，實(shí)現(xiàn)黨員網(wǎng)格化嵌入，做到黨旗插在班組上，黨員放到急難險(xiǎn)重任務(wù)上，發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持黨建支撐在后，結(jié)合“三位一體”專項(xiàng)巡察、“四不兩直”檢查、內(nèi)部審核等多種方式，做到立體式監(jiān)督、清單式整改、靶向式問責(zé)，切實(shí)問出干勁、問出擔(dān)當(dāng)。

關(guān)鍵詞： 人工智能 營商環(huán)境 高速公路 交通運(yùn)輸