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7月31日，筆者在魯山縣產投集團獲悉，該集團子公司成功獲得省農發(fā)行授信1.4億元，資金專項用于建設魯山縣旅游裝備產業(yè)園項目。

今年來，魯山縣產投集團按照縣委、縣政府打造“兩集群、三基地”工作部署，積極謀劃建設魯山縣旅游裝備產業(yè)園項目、魯陽工業(yè)園基礎設施配套項目等多個項目，在項目謀劃和建設上，堅持“謀劃先行 運營為要”，全力推動項目建設。

科學謀劃項目，嚴格審批流程。產投集團堅持主責主業(yè)，以項目引領培育產業(yè)，每個謀劃項目都成立盡調小組，對目標企業(yè)、項目發(fā)展前景等進行全面調查，實施項目經(jīng)公司黨委會研究、董事會決議、國資部門批準，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，保證項目決策更加科學規(guī)范。

壓實工作責任，精準有力施策。產投集團實行項目建設領導包保責任制度，明確每個項目分管領導、責任部門和每個環(huán)節(jié)具體責任人，確保項目積極跟進。針對自主經(jīng)營類項目，制定年度指標任務，立足實際，合理量化，適度加壓，工作績效與工資掛鉤。針對在建類項目，明確分管領導、項目各環(huán)節(jié)具體責任人和配合人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點推進。對參控股企業(yè)或委托經(jīng)營類等市場化項目，產投集團與運營方簽訂運營協(xié)議，產投集團以監(jiān)管為主，督促合作方完成經(jīng)營指標。

及時復盤研究，強化督促檢查。產投集團堅持“抓日常、重實效”，實行“OKR工作法”，每周六堅持召開復盤會，逐項自查既定目標落實情況，研究下一步工作計劃，對項目進展情況進行通報，對每位職工實行周績效評分，績效結果與工資掛鉤。對項目推進快、工作質量高的責任人進行了表揚，對推進不力、措施不實的責任人進行了通報批評，在全公司形成比學趕超的良好氛圍。

據(jù)了解，魯山縣旅游裝備產業(yè)園項目是縣委、縣政府謀劃縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展，建設裝備制造產業(yè)基地的全市“三個一批”重點項目。該項目以投資運營平臺公司為依托，招引旅游裝備生產制造企業(yè)、旅游運營企業(yè)入駐旅游裝備產業(yè)園。目前，中恒致遠、大齊旅游、石家莊好運來、巨典施樂、天地間太空倉等多家企業(yè)已簽訂入駐協(xié)議，簽約面積約3.5萬平方米。

(來源：魯山縣委宣傳部 馬松昭 田旭旭)

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