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專稿：近年來(lái)，鳳陽(yáng)縣積極探索城市治理提質(zhì)升級(jí)新舉措，聚焦治理體系更優(yōu)化、治理主體更多元、治理機(jī)制更暢通，全面提升黨建引領(lǐng)城市基層治理水平。

聚焦治理體系更優(yōu)化，建強(qiáng)堡壘葆“本色”。按照“全覆蓋、實(shí)體化，成熟一個(gè)、組建一個(gè)”的原則，根據(jù)人口分布、小區(qū)規(guī)模等情況，建成113個(gè)小區(qū)黨支部，11個(gè)網(wǎng)格黨支部，配套健全完善“社區(qū)黨總支—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)組織架構(gòu)，分類建立職責(zé)清單，推動(dòng)黨組織聯(lián)系小區(qū)、樓棟黨小組和黨員中心戶聯(lián)系群眾“兩個(gè)全覆蓋”，使黨建工作從社區(qū)的“面”延伸到基層黨組織和居民群眾的“點(diǎn)”，形成了縱向到底、橫向到邊的工作體系。積極推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，吸納社區(qū)“兩委”兼任小區(qū)（網(wǎng)格）支部書記71人，優(yōu)選19名物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)主委員會(huì)成員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員，實(shí)現(xiàn)基層黨建全過(guò)程全方位引領(lǐng)。

聚焦治理平臺(tái)更暢通，夯基賦能強(qiáng)“底色”。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和因地制宜相結(jié)合，按照“八有八建”工作要求，依托社區(qū)配套用房、小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心、公共用房等，建立小區(qū)黨群服務(wù)站27個(gè)，打造臨淮關(guān)鎮(zhèn)香悅淮畔、中都街道鳳凰熙岸2個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)站示范點(diǎn)，劃分黨群議事廳、紅色書吧、居民說(shuō)事點(diǎn)、黨員活動(dòng)室等活動(dòng)陣地，整合黨群民主議事、協(xié)調(diào)鄰里糾紛、幫辦群眾“微心愿”等功能，提供20余項(xiàng)便民利民服務(wù)，讓群眾“話有地說(shuō)、事有處辦、難有人管”。繪制“小區(qū)黨群服務(wù)站分布圖”，標(biāo)明地理位置及基本設(shè)施，實(shí)現(xiàn)群眾服務(wù)零距離。

聚焦治理主體更多元，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)增“亮色”。搭建“黨組織+物業(yè)+網(wǎng)格長(zhǎng)”于一體的紅色平臺(tái)，推行“居民點(diǎn)單—支部派單—黨員接單—群眾評(píng)單”的“四單”模式，將52名物業(yè)企業(yè)管理人員納進(jìn)27個(gè)城市社區(qū)劃分的161個(gè)網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格員，與200余名黨員志愿者組建15支志愿服務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)、健康知識(shí)、消防安全知識(shí)講座等活動(dòng)50余場(chǎng)次，收集意見(jiàn)建議180余條，解決鄰里糾紛70余件，實(shí)現(xiàn)“單一化管理”到“暖心式服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)置堡壘指數(shù)、公益指數(shù)、向心指數(shù)、和諧指數(shù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，形成當(dāng)月小區(qū)“溫度”，加大物業(yè)投訴率等指標(biāo)權(quán)重，推動(dòng)群眾滿意度不斷提升。（張盛景）

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