“300米的給排水管網(wǎng)建設(shè)、700米的廠區(qū)循環(huán)路硬化工程，整整提前4個(gè)月完工。”8月17日，湖北潘達(dá)爾硅基新材料公司項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人馬曉剛對(duì)前來察看進(jìn)度的谷城縣紀(jì)委監(jiān)委工作人員表示感謝。

潘達(dá)爾公司在谷城項(xiàng)目總投資10億元，在建設(shè)過程中遭遇給排水管網(wǎng)建設(shè)、廠區(qū)循環(huán)路硬化等配套工程推進(jìn)緩慢、久拖不決問題，一度影響項(xiàng)目落地。

收到潘達(dá)爾公司問題反映后，谷城縣紀(jì)委監(jiān)委工作人員督促協(xié)調(diào)縣環(huán)保、住建、城管、國投按“五通一平”要求，為該公司提前4個(gè)月配套完善給排水設(shè)施，并修通硬化廠區(qū)循環(huán)道路，問題迎刃而解。

據(jù)了解，谷城縣紀(jì)委監(jiān)委結(jié)合“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，探索建立“辦不成”問題備案審查制度，明確縣發(fā)改局、行政審批局、招商服務(wù)中心等單位為備案主體，負(fù)責(zé)問題收集，并隨時(shí)移交縣紀(jì)委監(jiān)委，建立備案臺(tái)賬，定期對(duì)賬銷號(hào)。在此基礎(chǔ)上，公開舉報(bào)方式，組建21支紀(jì)檢監(jiān)察干部小分隊(duì)下沉全縣188家規(guī)模以上企業(yè)、5個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面聽取企業(yè)家的操心事、煩心事、揪心事，探究項(xiàng)目簽約難、落地難、建設(shè)難的原因，擴(kuò)大“辦不成”問題的收集面和準(zhǔn)確率。同時(shí)，建立健全“辦不成”問題整改、反饋、回訪機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管控，最大限度提升企業(yè)辦事便捷度。通過定期組織召開聯(lián)席會(huì)，對(duì)“辦不成”問題線索逐一研判，分類提出處置意見，下發(fā)督辦函，督促涉企服務(wù)既要“辦得成”，又要“辦得快”“辦得好”。

推行備案審查制以來，谷城縣紀(jì)委監(jiān)委已收集“辦不成”問題線索12條，對(duì)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)不力、不作為、慢作為的3家單位8名責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

關(guān)鍵詞： 政務(wù)服務(wù) 營商環(huán)境 公共資源 營業(yè)執(zhí)照