DoNews11月9日消息，11月9日，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍在2022聯想創新科技大會（Lenovo Tech World）上，發表了《科技賦能中國智能化轉型》的演講，并正式對外發布了《企業智能化轉型框架》，并承諾以3S全棧產品、服務和解決方案，做客戶的新IT Partner（伙伴），全周期陪伴式助力中國企業快速實現智能化轉型、取得跨越式發展。

《企業智能化轉型框架》是聯想38年制造業實踐、以及歷經多年智能化轉型實踐的沉淀與總結，內容包括三大價值、四個重要工作。即，為了實現“運營價值、戰略價值、行業與社會價值”這三大價值，企業在開啟智能化轉型道路之際需要有機地推動四個重要工作內容：第一制定轉型戰略；第二創造轉型的“土壤”，即“推動組織與文化變革”；第三培植智能化轉型的“根”，即“打造數字底座”；第四在數字底座上培育出業務運營的“枝干”，即“實現研產供銷服全鏈智能”。

【資料圖】

聯想發布的企業智能化轉型框架

今年以來，受全球經濟放緩、疫情反復、地緣政治等不確定因素的影響，企業均以各種方式化解意外、尋求確定性的發展，同時在探索中發現，科技創新驅動下的智能化轉型成為未來十年中國企業穿越經濟周期的重要利器。 

二十大報告指出，建設現代化產業體系。在當前新一輪科技革命和產業變革突飛猛進，數字技術加速與實體產業深度融合的大背景下，促進實體企業智能化轉型，是加快建設現代產業體系的大勢所趨和必由之路，是中國實體經濟高質量發展的新動能。

為了讓企業更精準地了解自身所處的智能化轉型階段，聯想和中國信通院共創了企業智能化成熟度模型，該模型把企業數字/智能化轉型的成熟度由低向高劃分為L1至L5五個水平。

L1，是單點嘗試，企業只在一些局部場景中，淺嘗了數字化應用，比如建立電商能力、投放數字廣告等；L2，是局部建設，企業在部分價值鏈部門，比如生產制造、銷售和服務等，各自進行了數字化，例如商機管理系統和客服平臺等；L3，是數字底座建設，企業智能化轉型戰略取得普遍共識，正在打造包括邊/云/網基礎設施管理和技術中臺在內的，公司統一的數字底座；L4，是智能運營，企業不僅完成了數字底座的建設，而且打造了統一的業務中臺，AI技術也得到全面應用，基本實現全價值鏈的智能化運營；L5，是創新發展，企業新IT技術已經與業務活動全面融合，并且借力新IT技術去變革公司的業務模式，他們往往也是所在行業的領軍企業，有的甚至開放自身智能化轉型的成果，帶動本行業商業模式的整體變革。

基于這套框架和模型，聯想近期對中國多個行業的500多家大型企業決策者進行了調研，其中87%的受訪企業，對這套框架和模型表示認同，但也比較遺憾的是，仍有84%的中國大型企業處于L1到L3的水平。同時，有接近80%的大型企業決策者認為，企業的智能化轉型渴望得到全棧產品和解決方案，以及咨詢服務一體化、持續陪伴式的服務。

劉軍表示：“企業的智能化轉型是一個跨越‘制定轉型戰略、需求分析與方案設計、選型實施、持續運營與運維’的全旅程，是一個螺旋提升的過程，需要陪伴式的服務。”聯想中國的定位就是為中國企業提供全棧全周期服務，做客戶的新IT Partner（伙伴）。

過去數年，聯想通過持續的研發投入和產品創新，實現了“端-邊-云-網-智”新IT架構的全面布局，建立了3S 全棧產品、服務和解決方案的交付能力，完成了一個徹底的蛻變。

在智能終端(SD)領域，除業界熟知的PC之外，聯想還布局了平板電腦、智慧大屏、手機、VR/AR，以及云終端、工作站、智能機器人和傳感器等豐富的商用IoT設備；在邊/云/網基礎設施（SI）領域，聯想除了擁有服務器、存儲、網絡、軟件定義等全線產品，還戰略投資邊緣計算，建立了包括設備、軟件和邊緣計算云平臺在內的綜合能力，以及基于5G的各類專網設備和平臺；在方案服務（SS）領域，聯想沉淀和打造了一個中臺化、云原生、AI內嵌的智能IT引擎：“擎天”。

圖中虛線紅框為“擎天”

除3S全棧產品、服務和解決方案之外，劉軍還承諾，為客戶提供包括轉型咨詢與培訓、系統集成及方案設計、新IT產品及解決方案實施部署、持續運維服務等在內的“一站式服務”。聯想希望全程陪伴客戶的智能化轉型歷程，賦能企業從傳統IT輔助運營到新IT驅動企業創新的全面升級。 

在全國上下全力推進實體經濟高質量發展的當下，聯想愿意拿出38年的制造業實踐經驗與多年的智能化轉型積淀，形成一套智能化轉型框架，用科技創新賦能中國實體企業的智能化轉型，彰顯出了大企業的擔當。據了解，在過去的5年間，聯想已助力數百家大型企業、3萬余家中小企業完成了信息化到數字化、智能化的穿越式成長。

關鍵詞： 聯想劉軍發布智能化轉型框架 全棧全周期助力企業跨越式