（文/馬媛媛 編輯/張廣凱）打開美特斯邦威的天貓旗艦店，銷量最高的一款衣服是男士純色短袖T恤，顯示有2000+人付款，單價39元。

(資料圖)

這家曾經(jīng)以“不走尋常路”為人熟知的服飾品牌公司，近年來一直陷在業(yè)績下滑、虧損關店的泥沼里。

6月20日，美邦服飾（002269.SZ）發(fā)布公告稱，為盤活公司資產，綜合交易條件等因素后，擬以現(xiàn)金交易方式向雅戈爾（600177.SH）出售所持有的沈陽兩處店鋪，交易價格為3億元。

根據(jù)美邦服飾公布的資產評估報告顯示，這兩處房產所在的太原街，是沈陽地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展標志性街路，周邊交通通達度良好，公共服務設施齊全，商業(yè)聚集度高。其中，沈陽太原街1號房產共五層，建筑面積為10438平方米，評估價值2.98億元；太原街1-1號房產共三層，建筑面積為278平方米，評估價值184萬元。

最近幾年，美邦服飾為解決流動性壓力，持續(xù)在出售旗下資產回籠資金。據(jù)不完全統(tǒng)計，美邦服飾已回收資金超過12億元。而雅戈爾也不是第一次幫美邦接盤。

一季度業(yè)績扭虧為盈

美邦服飾1995年成立，2008年在深交所上市成為“A股休閑服飾第一股”，市值曾一度高達389億元。公司主營業(yè)務為服裝的設計研發(fā)、品牌推廣以及終端銷售，旗下?lián)碛蠱etersbonwe（即美特斯邦威）、ME＆CITY、Moomoo等時尚休閑服飾品牌。

最風光的時候，根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2012年，美邦服飾在全國擁有直營店和加盟店共計5220家，為2008年上市以來最高紀錄。然而截至2022年末，美邦服飾旗下實體門店僅1026家，包括29家直營店和997家加盟店。

美邦服飾旗下門店數(shù)量一度超過5000家，2011年營收逼近百億關口。但之后數(shù)年公司密集關店，截至2022年末，公司實體門店數(shù)量已僅剩1026家，其中直營門店只剩29家。

據(jù)財報數(shù)據(jù)，2019年至2022年，美邦服飾營業(yè)收入連續(xù)4年下滑，歸母凈利潤持續(xù)為負，4年合計凈虧損超29億元。

2022年，美邦服飾營業(yè)收入14.39億元，同比下降45.45%，歸母凈利潤下降104.9%，扣非凈利潤下降6.75%。截至2022年末，美邦服飾持有貨幣資金1.26億元，短期借款9.47億元，貨幣資金已難以覆蓋短期債務。

關店和賣樓，是美邦服飾近年出現(xiàn)在媒體上的關鍵詞。

2021年2月，美特斯邦威關閉了在杭州的最大門店，該5層旗艦店有近20年的歷史。2022年3月，位于上海南京東路的美特斯邦威圣德娜店正式停業(yè)。此外，有網(wǎng)友在社交平臺爆料稱，美特斯邦威從3月開始拖欠員工工資，涉及上海、遼寧、天津等多地的分公司、子公司及關聯(lián)機構。

2022年10月，美邦服飾公告，擬以現(xiàn)金交易方式向雅戈爾服飾出售所持有的位于湖北省武漢市一處店鋪，交易價格為1.9億元。當時的公告披露，該店鋪位于光谷世界城西班牙風情街1幢B單元，共計3層，總建筑面積為3810.2平方米。

同年12月，美邦服飾再次擬以1.3億元的價格向雅戈爾服飾出售所持有的貴州省貴陽市中華中路145號店鋪。公告顯示，店鋪共計3層，總建筑面積為2938.23平方米。

查詢可知，與沈陽的太原路相似，武漢的光谷世界城和貴陽的中華中路均為當?shù)貍鹘y(tǒng)商業(yè)區(qū)，集購物、餐飲、娛樂等為一體。

至于出售原因，美邦在公告里有提及，都是為了盤活公司現(xiàn)有資產。

從2023年一季報來看，美邦服飾經(jīng)營狀況有了好轉的跡象。一季度報告期內營業(yè)收入4.07億元，同比仍下滑13.39%，但歸母凈利潤扭虧為盈，達4383.5萬元，同比上升128.96%。

截至今日收盤，美邦服飾每股報1.57元，較前日下跌1.26%，總市值39.45億。

線上轉型還來得及嗎

今年5月11日，美邦服飾通過深交所互動易平臺回答投資者提問稱，“公司2023年一季度新開店鋪按照既有的計劃有序推進，今年公司集中經(jīng)營資源重點圍繞三至五線市場發(fā)展線下加盟渠道，整合發(fā)展電商渠道業(yè)務。”

根據(jù)企查查信息顯示，近日，杭州美特斯數(shù)字產業(yè)有限公司、浙江美特斯數(shù)字產業(yè)有限公司先后成立，法定代表人均為周成建，注冊資本均為1000萬元，經(jīng)營范圍含互聯(lián)網(wǎng)銷售、組織體育表演活動、演出經(jīng)紀等。

其中，浙江美特斯數(shù)字產業(yè)有限公司經(jīng)營范圍還包括互聯(lián)網(wǎng)直播技術服務。兩家公司均由美邦服飾100%控股。

不難看出，美邦服飾對于發(fā)展線上電商又有了新的想法。

資料顯示，過去美邦服飾曾兩度自建電商渠道。2010年美邦服飾上線了自建的電商平臺邦購網(wǎng)，計劃為旗下美特斯邦威、ME&CITY、ME&CITY KIDS等品牌打通線上線下融合的路徑。

2015年，美邦服飾再度在線上渠道尋求突破點，上線社區(qū)概念的電商APP“有范”，并為此連續(xù)兩季冠名贊助熱門網(wǎng)絡綜藝《奇葩說》進行宣傳。“有范”上線當年，美邦服飾財報中的廣告宣傳費較上年翻倍，飆升至上億元。雖然投入了大量的費用，但最終該APP存在的時間不到三年。

有業(yè)內人士指出，對資金有限的美邦而言，重點發(fā)力線上是更好的選擇。與線下相比，線上渠道減少了傳統(tǒng)實體店面的租金、裝修、人員費用等成本。其次，線上也更容易實現(xiàn)多品牌運營模式。美邦服飾之前的自建電商之路未能走成功，還是因為過去他們大量的精力都放在線下渠道。

從2022年財報數(shù)據(jù)可知，目前線上銷售僅占美邦服飾總營收的24%，線下加盟渠道的銷售額仍占大頭。

據(jù)了解，美邦服飾已實現(xiàn)抖音日常直播。剛過去的618購物節(jié)，美邦在電商平臺的活動基礎上，也疊加了品牌的促銷活動。公司表示會結合新零售轉型業(yè)務方向，加大市場營銷推廣，推進與新媒體渠道及直播類平臺合作，以促進公司銷售。

在線上渠道部署新策略的同時，美邦服飾開始在聯(lián)名IP上發(fā)力，引入草莓熊、史努比等，希望通過新的品牌和門店形象來重獲關注，吸引年輕消費者打卡拍照。

但可以看到的是，今年電商618大促的成績單，已經(jīng)沒有具體的銷售額了。任何行業(yè)都有一個紅利期，當直播賽道的熱錢開始退場，在這個時候三入電商局的美邦服飾，該如何抓住機遇續(xù)命？

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