最近小編看到大家都在討論工程竣工驗收流程及控制要點有哪些相關的事情，對此呢小編也是非常的感應興趣，那么這件事究竟是怎么發生的呢?具體又是怎么回事呢?下面就是小編搜索到的關于工程竣工驗收流程及控制要點有哪些事件的相關信息，我們一起來看一下吧!

一、工程竣工驗收流程及控制要點有哪些

竣工驗收流程如下：

(一)工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監理的工程，工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。

(二)建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

(三)建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。

(四)建設單位組織工程竣工驗收。如參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。控制要點：

1、項目經理層重視。

2、專人負責、強調計劃。因為收尾工作的復雜和千頭萬緒，收尾必須指定專人負責。

3、充分準備。移交驗收是個瑣碎、重復的工作，所以得有充分的準備。《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》第七條工程竣工驗收合格后，建設單位應當在建筑物明顯部位設置永久性標牌，載明建設、勘察、設計、施工、監理單位等工程質量責任主體的名稱和主要責任人姓名。

二、工程竣工驗收依據有哪些

(1)上級主管部門對該項目批準的各種文件;

(2)可行性研究報告、初步設計文件及批復文件;

(3)施工圖設計文件及設計變更洽商記錄;

(4)國家頒布的各種標準和現行的施工質量驗收規范;

(5)工程承包合同文件;

以上就是小編為您整理全部內容啦，綜上所知，工程竣工驗收是非常重要的，一定要遵守相關的流程，并且主義他的控制要點，只有竣工驗收之后，這個工程才能稱為是真正意義上的結束。

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