導(dǎo)語

(資料圖)

【文眼】本賽季，不管是北京國安，還是其背后的中赫集團(tuán)，現(xiàn)在都處于黎明前的最后時刻。只要能挺過這一刻，北京國安和中赫集團(tuán)都將真正重新起航。

作者丨陸小佳

經(jīng)過了國家隊比賽日的間歇期，中超聯(lián)賽本周即將重燃戰(zhàn)火。

在聯(lián)賽間歇期，北京新工人體育場舉辦了阿根廷對陣澳大利亞的商業(yè)邀請賽。這場比賽，可謂萬眾矚目，為賽事主辦方以及場地方新工體都帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報。

本賽季，隨著回歸新工體，中超傳統(tǒng)豪門北京國安被外界認(rèn)為終于可以走上正軌了。然而，其實(shí)目前不管是北京國安，還是其背后的中赫集團(tuán)，現(xiàn)在都處于黎明前的最后時刻。只要能挺過這一刻，北京國安和中赫集團(tuán)都將真正重新起航。

尚未爬出三年疫情留下的大坑

本賽季北京國安簽約了包括京東在內(nèi)的多家贊助商，此外票務(wù)收入也非常可觀。正因如此，外界普遍認(rèn)為，北京國安即將走上正軌。

不過由于過去三年的影響，北京國安在贊助收益上基本跌入了谷底，門票收入更是徹底為零。

不僅如此，在中國足協(xié)推出限薪方案之前，北京國安剛剛與隊內(nèi)多名國腳級核心球員簽訂了續(xù)約合同。這些球員，大多數(shù)拿到了千萬級別的頂薪長合同。

三年期間，俱樂部沒有收入，卻依然要支付高昂的工資。這一切，都需要靠俱樂部母公司中赫集團(tuán)不斷注資。

粗略統(tǒng)計，自2017年入主北京國安以來，中赫集團(tuán)總投資在100億元以上。其中包括35億擴(kuò)股增資為俱樂部大股東，隨后中赫又花費(fèi)18億購買了中信手中余下的國安俱樂部股份。

2017年至2020年期間，北京國安每年的運(yùn)營成本大約在12億元左右。對于彼時的金元足球來說，這樣的投入規(guī)模，應(yīng)該說是相對理性。但如今看來，這仍然是一筆巨大的開銷。2021年開始，北京國安開始縮減運(yùn)營成本，但由于隊內(nèi)高薪長合同的核心球員較多，每年成本仍然達(dá)到3-5億元。

除了一線隊運(yùn)營外，中赫在青訓(xùn)上也投資頗多。根據(jù)國安青訓(xùn)內(nèi)部人士核算，國安每年對每位球員的投入，平均為30萬元左右，整個國安青訓(xùn)擁有150名左右球員，每年的總成本達(dá)到了5000萬左右。2022賽季，北京國安拿下了U21聯(lián)賽冠軍，這也算是對中赫投資青訓(xùn)的回報。

所以，盡管北京國安今年在票務(wù)和商務(wù)贊助方面，確實(shí)成績亮眼。但由于三年疫情欠下的債務(wù)，國安的流動資金仍然不富裕。中赫集團(tuán)在這三年中，既要支持冬奧項(xiàng)目建設(shè)、新工體項(xiàng)目建設(shè)，又要不斷為喪失造血功能的國安俱樂部輸血，財務(wù)狀況同樣不可能太過樂觀。

場隊聯(lián)營的獨(dú)特優(yōu)勢

2023賽季，北京國安的年票發(fā)售超過兩萬張。每場比賽的散票銷售，也基本在兩萬張以上。目前，新工體以場均4萬人的上座人數(shù)，排名中超頭名。

超高的上座率，不僅為球隊帶來了可觀的門票收入，同時也為新工體帶來了巨大的人流量和關(guān)注度。

新工體舉辦了本賽季中超聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)，在揭幕戰(zhàn)之前，有媒體在工體附近進(jìn)行隨機(jī)采訪，不少市民表示雖然自己不是球迷，但也想要買票一睹新工體的風(fēng)采。

在歐洲職業(yè)足壇，俱樂部+主場雙IP聯(lián)動運(yùn)營，是標(biāo)準(zhǔn)配置。然而，這樣的方式在中超始終很難落地。一方面，此前很多中超俱樂部沒有相對固定的主場，都是臨時租用球場作為主場。球隊與球場，不過是租客和房東的關(guān)系；另一方面，很多國內(nèi)球場整體比較老舊，觀賽體驗(yàn)差，在比賽之外沒有商業(yè)運(yùn)營空間和能力。

新工體經(jīng)過為期三年的保護(hù)性改造復(fù)建，已經(jīng)成為了一座FIFA世界杯半決賽水準(zhǔn)的專業(yè)足球場。在觀賽體驗(yàn)方面，有了巨大提升，這就為球場在非賽時的商業(yè)運(yùn)營提供了更多可能性。更關(guān)鍵的是，作為北京國安俱樂部的獨(dú)資控股方，中赫集團(tuán)也拿下了新工體的運(yùn)營權(quán)。

基于以上兩點(diǎn)，目前北京國安和中赫集團(tuán)，已經(jīng)提出了場隊聯(lián)營的概念。這一方式，既借鑒了歐洲足壇的先進(jìn)模式。在比賽之余，可以利用俱樂部IP，吸引人流和球迷，舉辦各種活動，提高球場收入。2023年5月，新工體場院就舉辦了一場汽車嘉年華活動。

此外，新工體得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，還為這種場隊聯(lián)營方式，帶來了更多可能性。不同于歐洲很多球場位置較為偏僻，新工體位于北京市中心，有兩條地鐵線交匯于此，交通十分便利。又比鄰成熟的三里屯商圈，本身就具備成熟的商業(yè)人流和氛圍。而新工體在設(shè)計之初，就規(guī)劃了地下商業(yè)空間，這是歐洲球場并不具備的優(yōu)勢。

未來，新工體和北京國安兩個IP將相得益彰。隨著工體地下商業(yè)空間在2024年投入使用后，工體和國安在商業(yè)開發(fā)上相互引流，中赫集團(tuán)可以獲得持續(xù)的現(xiàn)金流。到那個時候，不管是中赫集團(tuán)還是北京國安，都將迎來真正的黎明。

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