斑馬消費(fèi) 陳碧婷

曾經(jīng)的“民營電影之王”華誼兄弟，就像陷入到了一個大黑洞之中。

【資料圖】

無論是老板還是上市公司，都被資金問題深深困住。

缺錢就拍不出好作品，沒有作品就沒有收入，這是一個不可能循環(huán)。

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老板缺錢

幾天前，華誼兄弟（300027.SZ）披露公告，老板王忠軍和王忠磊兄弟二人，所持上市公司股份，再次被司法凍結(jié)和再凍結(jié)，凍結(jié)申請人均為蘇州中院。經(jīng)公司核實(shí)，本次股份凍結(jié)，是因?yàn)槎说膫€人事項(xiàng)。

截至目前，王忠軍和王忠磊分別持有華誼兄弟11.51%%和2.39%股權(quán)，合計(jì)13.90%，為公司控股股東和實(shí)際控制人，二人分別擔(dān)任董事長、副董事長兼總經(jīng)理。

當(dāng)前，兄弟二人所持華誼兄弟股權(quán)，近全數(shù)質(zhì)押，且全部被司法凍結(jié)。已觸發(fā)部分質(zhì)押股票被處置的情形，存在一定的平倉風(fēng)險(xiǎn)。其中，主要質(zhì)權(quán)人中融國際信托，已就質(zhì)權(quán)主張行權(quán)。

最近兩年，王氏兄弟采取各種手段，試圖減輕自身負(fù)債和降低質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)，以保證上市公司的控制權(quán)穩(wěn)定。

2022年和2023年，兄弟二人多次將所質(zhì)押的部分股權(quán)，直接轉(zhuǎn)讓給質(zhì)權(quán)方民生信托、中融信托、稠州銀行等，用于償還股票質(zhì)押融資債務(wù)。

與此同時，二人還通過二級市場密集減持籌措資金，哪怕公司股價(jià)正處于低位。

2021年11月-2022年3月，王忠磊通過集中競價(jià)，以3.40元-3.80元/股，減持3717.98萬股，套現(xiàn)約1.35億元。

2022年10月之后，華誼兄弟的股價(jià)一度跌到2元的歷史低位，在巨額債務(wù)壓力面前，他們繼續(xù)攜手減持。到今年3月，二人以2.42元均價(jià)，合計(jì)減持3248.60萬股，套現(xiàn)7800余萬元。

今年5-8月，王忠軍再以3元左右均價(jià)，累計(jì)減持約2300萬股。后因證監(jiān)會出臺《進(jìn)一步規(guī)范股份減持行為》的規(guī)定，他不得不提前終止減持行為。

根據(jù)新規(guī)，上市公司存在破發(fā)、破凈情形，或者最近三年未進(jìn)行現(xiàn)金分紅、累計(jì)現(xiàn)金分紅金額低于最近三年年均凈利潤30%的，控股股東、實(shí)際控制人不得通過二級市場減持本公司股份。

如若照此執(zhí)行，王忠軍兄弟倆，繼續(xù)通過減持華誼兄弟股票還債的路已被堵死。

公司缺作品

上世紀(jì)90年代，北京大院長大的王忠軍，從美國歸來，與弟弟王忠磊一起創(chuàng)立了一家廣告公司，通過中國銀行標(biāo)識更換這一大單，積累了第一桶金。

幾年之后，王忠軍經(jīng)人介紹認(rèn)識了馮小剛，二人攜手闖入電影行業(yè)，開啟了中國民營電影和商業(yè)電影的新時代。

那時的華誼兄弟何等風(fēng)光，王、馮攜手，“馮氏喜劇”開辟并獨(dú)霸“賀歲檔”。國內(nèi)一線明星、導(dǎo)演等齊聚，公司一個年會，就可招來半個中國娛樂圈。

可如今，華誼兄弟在電影市場的聲量漸弱。功勞簿上《天下無賊》《集結(jié)號》《非誠勿擾》《畫皮》等，都已落滿了厚厚的灰塵。只有《八佰》還尚有余溫，距今也已超過了整整3年。

剛剛過去的暑期檔，吸引5.05億人次走進(jìn)電影院觀影，實(shí)現(xiàn)206.19億票房，刷新了多項(xiàng)暑期檔票房紀(jì)錄。《消失的她》《孤注一擲》《封神第一部》《八角籠中》《長安三萬里》等影片各領(lǐng)風(fēng)騷。

對于這場電影業(yè)的盛宴，華誼兄弟完美缺席。

今年上半年，公司參與投資已上映的影片有《搖滾藏獒3》《愛很美味》《宇宙探索編輯部》《灌籃高手》以及《流浪地球2》。前兩部為主控，票房都很慘淡。

《搖滾藏獒》這個IP，公司通過中美合拍，投資巨大，已先后推出了三部，全球累計(jì)票房僅2500余萬美元，妥妥的血虧。

《愛很美味》雖有2021年的同名劇集口碑打底，原班人馬打造，最終也只收獲了不到1500萬票房，回本無望。

《灌籃高手》和《流浪地球2》倒是拿到了高票房，但華誼兄弟只是參投，分不到三瓜倆棗。

4月27日，《灌籃高手》累計(jì)實(shí)現(xiàn)票房 4.37億元，給公司貢獻(xiàn)的收入約為310萬元至400萬元。該片最終票房6.6億元，華誼兄弟能拿到的收入，一眼就可以算出來。

《流浪地球2》的最終票房為40.29億元，片方分成14.45億元，最終分到華誼兄弟手上，大概在1000萬元左右。

在產(chǎn)品青黃不接的時候，還是馮小剛站了出來，放下身段首次執(zhí)導(dǎo)定制網(wǎng)劇《回響》。這部劇，也成為了今年上半年，對華誼兄弟收入貢獻(xiàn)最大的作品。

在華誼兄弟的電影片庫中，已定檔待上映的有《前任4：英年早婚》《好像也沒那么熱血沸騰》和《志愿軍：雄兵出擊》。真正有希望改善全年業(yè)績的，恐怕只有主控影片《前任4》，畢竟前三部的口碑和票房都不錯。

找錢找錢

最近幾年，為了將華誼兄弟維持下去，王忠軍和王忠磊兄弟二人也是費(fèi)勁苦心。一方面，要解決自身的債務(wù)問題，另一方面，還要為公司找錢。兄弟倆在自身本就困難的情況下，多次為公司融資進(jìn)行擔(dān)保，還直接拿出現(xiàn)金，無息借給公司。

巔峰時期，華誼兄弟曾年賺近10億元，可2018年以來，公司已連續(xù)5年巨虧，虧損額合計(jì)達(dá)74.23億元。今年上半年，公司收入大增59.93%至3.39億元，仍舊虧損1.43億元。

連續(xù)多年入不敷出，上市公司背上了沉重的財(cái)務(wù)壓力。

截至今年6月末，華誼兄弟資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)73.71%，遠(yuǎn)高于同行業(yè)53.33%的平均水平。公司流動比率和速度比率分別為0.67和0.48，流動性緊張程度可見一斑。公司在手現(xiàn)金為2.65億元，短期借款和一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債合計(jì)近14億元，面臨較大的短期還款壓力。為此，公司每年背負(fù)數(shù)以億計(jì)的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

為了解決財(cái)務(wù)困境，公司從2020年起，就開始籌劃定增募資，計(jì)劃籌集資金11.37億元，用于影視劇項(xiàng)目和補(bǔ)充流動資金。

該計(jì)劃歷時3年，6次修改預(yù)案，仍沒有拿到主管部門的放行條。

在高投入、高產(chǎn)出的影視行業(yè)中，沒有錢，就很難拍出好作品，沒有好作品，就沒有票房和收入。

這是一個黑洞般的惡性循環(huán)。

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