財(cái)聯(lián)社5月17日訊(記者 徐學(xué)成)“一臺(tái)簡(jiǎn)單的工業(yè)機(jī)器人,少則幾萬(wàn),多則幾十萬(wàn),隨便添置幾臺(tái)就是百萬(wàn)級(jí)的投入。對(duì)于我們這樣的小廠來(lái)說(shuō),實(shí)在是不劃算?!痹谪?cái)聯(lián)社記者此前的調(diào)研中,曾有不少中小企業(yè)主這樣表達(dá)他們對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的困惑。中小企業(yè)“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”——在一些傳統(tǒng)制造業(yè)尤其是中小民營(yíng)企業(yè)占比較高的城市,政府在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,也頻頻遇到這樣的困擾。
傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何破題?日前,財(cái)聯(lián)社記者在佛山調(diào)研時(shí)了解到,截至今年一季度,佛山超過(guò)44%的規(guī)上工業(yè)企業(yè)已實(shí)施“數(shù)改智轉(zhuǎn)”。在傳統(tǒng)制造業(yè)占達(dá)6成的佛山,這樣的成績(jī)單堪稱(chēng)不易。佛山通過(guò)政策導(dǎo)向、配套支持鼓勵(lì)龍頭企業(yè)組建起上、下游企業(yè)可相互銜接,大中小企業(yè)可協(xié)同互補(bǔ)的集群生產(chǎn)生態(tài)圈,有力促進(jìn)了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種“政府+服務(wù)商+企業(yè)”跨界共創(chuàng)的模式,為制造業(yè)城市破題數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可供參考的范本。
(資料圖)
逾4成規(guī)上工業(yè)企業(yè)已實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在海天味業(yè)生產(chǎn)車(chē)間,從一顆黃豆進(jìn)廠到制成醬油成品,基本不需人工干預(yù),單條自動(dòng)化生產(chǎn)線每小時(shí)能生產(chǎn)5.2萬(wàn)瓶醬油。財(cái)聯(lián)社記者了解到,近三年,海天味業(yè)已累計(jì)投入超10億元資金實(shí)施數(shù)字化改造,已實(shí)現(xiàn)內(nèi)部綜合效率提升50%、人均產(chǎn)值提升62%、綜合能耗降低30%。
在美的微波爐順德工廠內(nèi),載有生產(chǎn)物料的AGV小車(chē)在黑燈廠房?jī)?nèi)自如穿梭。在一尊尊機(jī)器人“經(jīng)手”后,逐一完成組裝、焊接、抽真空、裝配檢測(cè)等流程,并相繼被送上總裝產(chǎn)線,短短8秒鐘之后,一臺(tái)微波爐就此誕生。這樣的微波爐產(chǎn)品,這家工廠每年可以創(chuàng)造約4800萬(wàn)臺(tái)。
數(shù)據(jù)顯示,2022年,佛山全市共計(jì)生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人3.2萬(wàn)臺(tái)左右,占全國(guó)比重約7%。同年,國(guó)內(nèi)首條生產(chǎn)重載機(jī)器人的全自動(dòng)化產(chǎn)線在庫(kù)卡(順德)智能制造科技園建成投產(chǎn)。截至當(dāng)年年底,園區(qū)累計(jì)生產(chǎn)機(jī)器人已超過(guò)5萬(wàn)臺(tái),累計(jì)產(chǎn)值在78億元以上。
工業(yè)機(jī)器人需求爆發(fā)的背后,是佛山制造業(yè)領(lǐng)域正在掀起的數(shù)字化浪潮。記者從佛山方面獲悉,截至今年一季度末,全市共打造出了48家示范工廠、146個(gè)示范車(chē)間、百余個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,超過(guò)40%的規(guī)上工業(yè)企業(yè)已實(shí)施“數(shù)改智轉(zhuǎn)”,佛山也成為全國(guó)8家、全省2家獲批國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng))城市之一。根據(jù)相關(guān)規(guī)劃,佛山將力爭(zhēng)到2023年底新增產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)5個(gè)、55%的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
大批量人工和舊設(shè)備“走”下產(chǎn)線,一批批自動(dòng)化、智能化設(shè)備“上馬”,看似簡(jiǎn)單的“替換”背后,卻是生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)的同步提升。
記者了解到,自2012年啟動(dòng)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以來(lái),美的在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域已累計(jì)投入超過(guò)170億元。而作為回報(bào),其營(yíng)收與凈利潤(rùn)也分別增長(zhǎng)了150%和333%。維尚家具在應(yīng)用數(shù)字化后,其生產(chǎn)效率提升為傳統(tǒng)模式的8-10倍;材料利用率高達(dá)93%,比行業(yè)平均水平高出8個(gè)百分點(diǎn);出錯(cuò)率在1%以下,遠(yuǎn)低于行業(yè)5%-8%的平均水平;年資金周轉(zhuǎn)率超過(guò)10次,遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)同行2-3次。
以“跨界共創(chuàng)”破題傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型
效率提升了,利潤(rùn)增長(zhǎng)了,企業(yè)何樂(lè)而不為?但這道“題”遠(yuǎn)非想象中簡(jiǎn)單。一位家具廠的負(fù)責(zé)人在接受財(cái)聯(lián)社記者采訪時(shí)即表示,“我一個(gè)廠一年的利潤(rùn)也就百來(lái)萬(wàn),這還是在訂單穩(wěn)定的情況下。但改造產(chǎn)線前期的一次性投入就是百萬(wàn)級(jí),資金壓力很大。以往行情不好的時(shí)候,我少招一些工人就行,但上了機(jī)器后,我怎么處理?”
這位負(fù)責(zé)人的“困惑”頗具代表性。正如機(jī)械工業(yè)信息研究院副院長(zhǎng)、工信部工信智庫(kù)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)石勇所言,不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要問(wèn)題。對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)占比高、中小企業(yè)數(shù)量多的城市來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯然是一道難題,佛山亦是如此。但縱觀近年來(lái)的表現(xiàn),佛山在這門(mén)“功課”上顯然已經(jīng)交出了一份頗具說(shuō)服力的“成績(jī)單”。
佛山是如何“破題”的?
財(cái)聯(lián)社記者在此次調(diào)研中了解到,為提升中小企業(yè)數(shù)字化率,《佛山市推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展若干措施》提出,未來(lái)3年將投入100億元支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外,佛山已設(shè)立了總規(guī)模300億元的制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展基金,并在全國(guó)首創(chuàng)的“數(shù)字貸”等新型融資產(chǎn)品。截至2023年3月底,佛山“數(shù)字貸”已累計(jì)向企業(yè)授信金額約60億元,放款金額超30億元,受惠企業(yè)多達(dá)600家。
除“真金白銀”促轉(zhuǎn)型之外,佛山獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)集群式數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式同樣值得參考和借鑒。
如充分發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效能,從集群角度規(guī)劃轉(zhuǎn)型,成為壓縮轉(zhuǎn)型成本、提升轉(zhuǎn)型成效的良策。目前,佛山依托產(chǎn)業(yè)集聚度較高的紡織印染等特色園區(qū)搭建了行業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)“組團(tuán)式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力參與企業(yè)年產(chǎn)值平均提升15%,能耗平均下降近30%。
其中,由產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”作為搭建平臺(tái)的主體,是一個(gè)重要特征。記者了解到,維尚家具早在2018年就提出了“S2b2C”產(chǎn)業(yè)賦能模式,建設(shè)了面向全國(guó)五萬(wàn)億級(jí)家裝市場(chǎng)的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——HOMKOO整裝云平臺(tái),對(duì)供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)鏈等進(jìn)行了深度融合。此外,由美的孵化的美云智數(shù)也將家電行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈拉攏在一起,通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)存信息共享帶動(dòng)近萬(wàn)家上下游企業(yè)數(shù)字化聯(lián)動(dòng),使訂單交期縮短一半、庫(kù)存降低約90%,整體制造效率得到大幅提升。通過(guò)平臺(tái),行業(yè)以集群規(guī)模邁向數(shù)字化。
這種由“政府+服務(wù)商+企業(yè)”跨界共創(chuàng)的模式,為佛山加快完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),搭建完整的企業(yè)轉(zhuǎn)型生態(tài)圈,奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。強(qiáng)化標(biāo)桿示范,突出“鏈主”帶動(dòng)和促進(jìn)集群聯(lián)合,是佛山精準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造的“解題秘笈”,也是制造業(yè)城市推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可供參考的范本。
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