經歷了重重嚴苛考驗后，房企們也交出了2022年的答卷。

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去年房企排位大洗牌，TOP10之中，純民企只有碧桂園和龍湖上榜。

其余八席被保利、萬科、華潤、中海等實力雄厚的央國企，或有國資背景的混改房企占據。其中，曾是“招保萬金”之一的金地重回TOP10，廈門建發更是突飛猛進首次出現在榜單上。

不難看出，國企軍團逆市崛起，還能穩站十強的民企更是顯得尤為不易。

比如此次排行第九的龍湖，較上年還上升一位，12月銷售額達200.5億元，環比增長約15%，回暖速度高于行業平均水平。

據丁祖昱評樓市，2022年房地產市場，整個行業規模回到2015年。但與此同時，有一半的城市在四季度開始止跌回穩，市場底已經開始出現。

可以說，隨著年底利好政策頻出，堅挺走過這一年的房企，相信明年會更好。

房企等來“史詩級”救援

去年最令地產人振奮的，莫過于年底兩個月密集的利好政策。

先是11月16日，“金融16條”擲地有聲，糾偏了此前的金融政策，支持金融機構對央國企與民企融資一視同仁。

政策發布后，中指數據顯示，有120多家房企陸續獲得銀行授信，60余家銀行機構提供的授信總額度超過4.8萬億元。

同時，支持房企信貸、債券、股權融資的“三支箭”相繼射出。很快，一個月內，內保外貸也已落地。

12月15日，“房地產是國民經濟的支柱產業”再被提及。要知道，房地產首次被說成“支柱產業”還是2003年的事，最近5年取而代之的則是“房住不炒”。

房企融資水龍頭被打開，新天地的氣息撲面而來。2023年，是時候大干一場了。

那什么樣的房企，能夠在回暖的市場搶占先機？最大的優勢小編認為有兩點，強融資能力與土儲質量。

融資水龍頭開啟

在融資窗口慢慢打開后，第一批“吃螃蟹”的優質房企積極涌現。

比如，在“第二支箭”債券融資中，龍湖獲得了首筆200億元中債增信債券額度，是之前示范性房企發債規模10億左右的20倍。這種待遇已經兩年沒在民企身上見到了。

不僅如此，龍湖還由六大行共同承銷，成功發行“第二支箭”首單20億元的中期票據，利率僅3.0%，創中債增進擔保民營房企債券的新低，甚至逼近國開債。在這期間，龍湖還成為繼萬科后，與全部六大國有商業銀行簽署戰略協議的第二家房企。

“第三支箭”股權融資啟動后，在2022年的最后一個交易日，保利發展披露了2023年125億元的定增預案，成為該政策發布以來，募集資金規模最大的涉房再融資。

據不完全統計，包括保利發展、世茂股份、福星股份、大名城等在內的16家滬市涉房企業，已披露重組或再融資計劃，國企民企可謂齊頭并進。

而在內保外貸上，12月9日，中國銀行利用境內外市場資源，為龍湖提供“內保外貸”業務。該筆貸款規模為7億元，當日已實現提款，成為“內保外貸”落地的首單。

不僅是龍湖，12月12日，資本市場消息，中國工商銀行也擬為碧桂園提供該業務，貸款規模初定為3億美元，具體金額有待最后落定。

此前在償付高壓下，不少房企選擇“棄外保內”，內房企在境外信用下滑，中資美元債市場也一度崩潰。此次龍湖和碧桂園“內保外貸”的消息釋放了一大信號，即內房企在境外信用形象的修復，也得到監管層的重視。

可以看到，自融資通道打開以來，龍湖身影頻現，這與其自身的硬實力密不可分。截至2022年上半年，龍湖連續六年保持“三道紅線”綠檔，期末現金短債比4.07，平均賬期為6.28年，一年以內到期的短債占比約10.1%，平均融資成本僅3.99%。

優質土儲為基石

優秀的融資能力，是房企現金流的重要保障，進而才能夠豐富土儲，做到“手有余糧，心中不慌”。環環相扣之下，優質房企亦能搶先一步，獲得更多未來發展的基石。

回顧2022年的土拍市場，熱度并不算高。

去年集中供地以多批次供應為主，22城住宅用地成交規劃建筑面積同比減少40.7%，土地出讓金17826.9億元，同比上一年減少21.8%。

這兩年的土拍市場，可以說是央國企和各地城投在挑大梁，但這一波大軍的熱情也在減退。不過，倒是有少數頭部民企，罕見地持續活躍在土拍一線，比如上文提到的龍湖。

2022年，龍湖在土拍市場中摘得34幅地塊，總建筑面積超400萬平方米，分布在北京、上海、成都、重慶、杭州、合肥等一、二線高能級城市，權益地價近300億元。

龍湖CEO陳序平曾在2022年中期業績會上表示：“上半年我們獲取土地的平均溢價率只有5%，其中有一半是零溢價獲取的。接下來土地的獲取將有常態化的機會，行業共識是往高線城市聚焦，我們在策略上也會更聚焦、更堅定在高線城市布局。”

不難看出，在去年嚴峻的樓市環境下，仍能在高能級城市拿地，凸顯了龍湖資金端的充裕，以及在融資端的信心，才能持續保持強勁的土地獲取力。而高質量的土儲，也能幫助龍湖在新一年城市分化的行情下取得先機。

除了布局全國的龍湖，不少深耕區域的民營房企也在積極出手。比如濱江集團，從今年第一批次至第四批次，杭州每場土拍其都未缺席。這也反映出本土房企對于本地市場的深耕決心，以及對于本土項目的操盤能力之強。

隨著房地產慢慢度過調整周期，未來市場或許將不再“唯規模論”，房企的發展也將由“強者恒強”向“穩者恒強”轉變。在優質土儲的基礎上，回歸產品，才能高效提振銷售端，進而反哺房企本身。

結語

對于地產行業而言，相信最壞的時候已經過去。整體較為健康的優質房企，終于在去年等來了國家隊下場。

新年房企翻身仗即將打響，在市場信心與信用的修復上，相信優質房企更具備帶領行業走出陰霾，重新回到健康發展軌道的優勢。

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關鍵詞： 地產行業