青島即墨區老舊小區改造項目前不久發布招標公告，今年計劃改造老舊小區26個，涉及群眾14850戶;對閑置低效用地進行全面梳理，實現一鎮街一圖冊的“招商地圖”，將低效閑置資產作為重要招商資源;峴山中學等4所西部城區學校建設加快推進，計劃今年秋季學期投入使用……

作為青島主城區擴容擴能的主戰場，今年，即墨區將城市更新和城市建設作為區委確定的“五條戰線”之一，搶抓機遇，躬身入局，全面打響城市更新、城市建設攻堅戰，一場前所未有的城市建設熱潮逐浪而起，一撥蹄疾步穩的城市更新項目“批量上新”。

即墨撤市設區不到5年，城市品質雖持續提升，但城市能級與主城仍有較大差距。即墨區發揚“嚴真細實快”的工作作風，提前謀劃：1月成立臨時指揮部集中辦公;2月編制《即墨區城市更新和城市建設三年攻堅行動方案》;3月1日“1+7+3”三級指揮體系正式成立，從居民入住的“老屋子”到上班通勤的“車輪子”，從休閑娛樂的“公園”到重塑市政設施的“筋骨”，即墨區全面拉開了城市更新建設的帷幕，集中推進總投資225億元的223個項目，在新一輪城市發展中拓展空間、打開局面、贏得主動。

據悉，“1+7+3”三級指揮體系，即1個城市更新和城市建設指揮部、7個專業指揮部和3個專項指揮部。總指揮部由區委書記、區長任總指揮，設立舊城舊村改造、市政設施建設和公園城市建設等7個專業指揮部，負責具體項目的協調推進。值得一提的是，即墨區因地制宜，成立了地鐵7號線開發建設、營流路片區改造和藍谷至膠東國際機場快速通道項目3個重點片區專項指揮部，駐扎一線，掛圖作戰，強力推進重點任務。

對城市更新來說，最費神的是如何更新，最“燒腦的”是錢從何處來。即墨區創新拓寬投融資方式和渠道，采取市場化方式，借力政府專項債券推動項目落地，進一步拓寬項目發債途徑和思路，保障城市更新和城市建設項目資金需求。截至目前，該區已完成北部污水處理廠擴建、老舊小區改造項目等政府專項債券發行落地，爭取資金5.6億元。

工作作風硬不硬，重大項目、重點工程、重要工作一線見真章。即墨區推行“一線工作法”，把城市更新和城市建設作為檢驗作風能力的主戰場和鍛造作風能力的“熔爐”，加快推進以高標準、快速度融入主城區，以強指揮、高效能全面開新局，在重點區、先行區實現大突破，在全領域、全方位創造好業績。

關鍵詞： 城市更新 老舊小區 休閑娛樂 城市建設